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西藏國策環(huán)保第一屆環(huán)保運營大會在林芝順利召開
更新:2018-04-27來源:m.fjlta.cn作者:國策環(huán)保

為提升公司運營業(yè)務(wù)整體管理水平、加強運營團隊管理建設(shè)、全面推行標準化管理,2018年4月18日至21日, “西藏國策環(huán)保第一屆運營大會”在公司全體同仁的共同期待下在林芝市順利召開,此次大會由國策環(huán)保人力資源部統(tǒng)籌策劃,林芝分公司承辦,公司董事長兼總經(jīng)理陳鴻、副總經(jīng)理趙永花、總經(jīng)辦主任陳天梁、運管中心總經(jīng)理唐繼波參加了本次大會。

大會首先由陳總作重要講話,陳總強調(diào):第一,運營管理中心(以下簡稱運管中心)作為公司核心業(yè)務(wù)部門,推行經(jīng)營管理制度化、標準化建設(shè)勢在必行;第二,團隊對于公司發(fā)展“基石”,因此各運營團隊的建設(shè)至關(guān)重要;第三,“愈學習,愈發(fā)現(xiàn)自己的無知”,人要進步必須學習,公司要發(fā)展離不開人才,此次大會也正式拉開公司培訓(xùn)學習打造學習型組織的序幕。

此外,陳總還給參會人員上了一堂企業(yè)文化課,深入解讀了公司的企業(yè)文化內(nèi)涵,強調(diào)公司想要發(fā)展壯大,必須擁有強大的企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)之魂,公司所有人員必須深刻了解企業(yè)文化,遵從企業(yè)文化,宣傳企業(yè)文化。


(圖文公司董事長兼總經(jīng)理陳總發(fā)表重要講話)


運管中心總經(jīng)理唐繼波,在會上總結(jié)了運營團隊的成績和不足,圍繞運營團隊存在的各項問題,再次強調(diào)了制度化、標準化建設(shè)以及加強團隊建設(shè)的必要性。


(圖為運管中心總經(jīng)理唐繼波動員團隊講話)


本屆運營大會主要圍繞運管中心相關(guān)管理制度為主,結(jié)合運管中心現(xiàn)場管理制度、財務(wù)、環(huán)保技術(shù)、智慧環(huán)衛(wèi)、人力資源管理等方面的制度及相關(guān)知識對參會的運營管理人員進行了全面的培訓(xùn)。同時,會議還組織了項目現(xiàn)場參觀和團隊拓展活動,不僅豐富了本次培訓(xùn)內(nèi)容,也讓參與培訓(xùn)的人員更加系統(tǒng)全面、形象具體的體驗和學習了如何管理現(xiàn)場和進行團隊建設(shè)的重要性。全體參訓(xùn)人員都表示將本次培訓(xùn)中的所有公司制度落實到實處,并在日后的經(jīng)營活動中更加重視團隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

為期4天的培訓(xùn),學員們積極參與、聆聽、分享和總結(jié),每一位參會人員都收獲滿滿。此次培訓(xùn)進一步加深了管理團隊對企業(yè)文化的理解,強化了運營管理團隊對制度化、標準化的認識,為公司后續(xù)制度化、標準的推行奠定了良好的基礎(chǔ)。


(圖為現(xiàn)場學員積極參與課堂互動)


(圖為培訓(xùn)課間暖場互動)


(圖為參觀學習林芝市生活填埋場規(guī)范管理)


(圖為醫(yī)廢項目負責人認真學習林芝醫(yī)廢廢管理方法)


(圖為參觀魯朗污水廠認真聽講污水處理工藝)


(圖為團隊建設(shè)活動中“受罰”)


(圖為團隊拓展活動“齊眉棍”)


(圖為團隊拓展游戲“無敵風火輪”)


(圖為團隊建設(shè)活動積極參與分享)


(圖為認真聽講游戲規(guī)則)


(圖為團隊合影)

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